2025年3月25日下午，由我校招生就业工作处主办、计算机科学与网络工程学院承办的生涯论坛第88期“未来之路：用领导力点亮职业生涯”在图书馆一楼讲学厅顺利举行。本次论坛请来了我校人文学院2010届校友潘小明学长，向在场的2021-2024级本科生宿舍长分享他从学校跨入职场的感悟和经验。论坛由广州大学计算机科学与网络工程学院学工办主任孙梦恬老师主持。

潘小明学长从自身担任宿舍长的经历切入，阐述了宿舍管理与领导力培养的深刻关联。在大学时期，他和舍友们来自不同的地方，生活习惯、作息时间等都存在差异，如何管理好宿舍成为了摆在他面前的一大挑战。也正是在不断应对这些挑战的过程中，他深刻体会到了宿舍管理的重要性以及其中蕴含的领导力元素。学长指出，宿舍长需承担三重使命。首先，作为安全守护者，这一角色至关重要。宿舍是同学们生活和学习的重要场所，保障宿舍安全是宿舍长的基本职责。学长提到，要定期检查电器设备，比如查看电线是否老化、电器是否存在故障隐患等，避免因电器问题引发安全事故。同时，建立消防设施台账，记录消防设施的配备情况、检查时间、维护情况等，确保消防设施随时能正常使用。

其次，宿舍长还是文化塑造者。在宿舍这个小集体中，营造积极向上的文化氛围能增强舍友之间的凝聚力和归属感。学长建议，宿舍长可以通过组织多种形式的活动来实现这一目标,比如举办 “宿舍文化节”，在文化节上可以设置各种有趣的项目，像宿舍装饰大赛，让舍友们发挥创意，把宿舍装扮得温馨又富有个性等，让大家在相互学习中共同进步。

最后，宿舍长要担当关系协调者的角色。在宿舍生活中，由于舍友们性格、习惯的不同，难免会产生矛盾。潘小明学长分享了 “冷静沟通 - 共商解决 - 外部协助 - 以身作则” 四步工作法来化解矛盾。当矛盾出现时，宿舍长首先要保持冷静，避免情绪化处理问题，以平和的态度与发生矛盾的舍友单独沟通，了解他们各自的想法和诉求，让他们感受到被尊重和理解。如果遇到比较棘手的问题，靠宿舍成员自身无法解决时，要及时向辅导员反映。而在整个过程中，宿舍长要以身作则，带头遵守宿舍的各项规定，用自己的实际行动为舍友们树立榜样。

针对职业发展，潘学长分析了宿舍长经历的职场价值：在行业招聘中，"团队协作"" 危机处理"等能力要求与宿舍管理经验高度契合。他建议各位同学从专业维度积极考证、积极参与社会实践活动、争取入党，从实践维度参与企业实习，从国际维度对比分析行业趋势，构建差异化竞争优势。"领导力不是天生的禀赋，而是可以通过实践磨砺的技能。" 潘学长以自身带团 48 国的经历为例，鼓励宿舍长将日常管理转化为成长养分。他特别指出，用人单位筛选简历时，尤其看重学生干部经历，因其能有效证明基础管理能力、沟通协调能力和责任感。在谈到具体提升路径时，潘学长结合文旅行业管理经验，提出宿舍长可通过组织清洁排班锻炼统筹协调能力，在协调作息冲突中培养决策智慧，借助“ 户外拓展 ”等活动增强团队凝聚力,他特别分享了在柬埔寨带团处理游客失窃事件的经历，强调在危机处理中保持同理心的重要性。

潘小明学长的讲座为宿舍长群体指明了成长路径。他强调，宿舍长岗位是锻造领导力的熔炉，需践行安全守护、文化塑造、关系协调三重使命。通过日常管理锤炼组织协调、沟通决策等核心能力，这些经历终将转化为职场硬核竞争力。最后学长向各位宿舍长们寄语：“愿你们未来以梦想为舵，技能为桨，智慧为帆，弘毅前行，探索属于自己的星辰大海！”

撰稿人：丁墨芷